目标:持续优化产品/技术栈,探索新商业模式、渠道与国际市场。
关键交付物:
R&D 路线图(短中长期技术迭代)
国际化准备(本地合规、支付、语言、运营)
商业化新产品(SaaS/增值服务/白标解决)与融资材料(如需要)
核心岗位:CTO、产品策略、国际业务负责人、投融资顾问
KPI:新产品营收占比、国际营收占比、研发产出效率(迭代速度)
检查项:
完成本地化支付/结算对接清单
市场准入合规清单完成
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