阶段 F：运营优化

目标：扩展用户与渠道，优化单客效率并降本提效。

关键交付物：

• 成熟的SOP（商户入驻、上架、结算、服务）

• 自动化营销流程（流程化提醒、消息/运营活动模板）

• 数据仓库与看板（BI）实现月度/周度分析能力

核心岗位：运营总监、数据工程师、客户成功、产品迭代小组

KPI：LTV/CAC 比、复购率、月增长率、商户留存率

检查项：

• 完成渠道分层（效果型 vs 品牌型）并优化预算分配

• 自动化结算、对账流程