阶段 A：探索与立项

目标：判断商业想法是否有市场和可行性；完成公司/项目的法律与财务基础设定。

关键交付物：

• 用户画像与痛点验证报告（面访/问卷/小样本试验数据）

• 简要商业模式画布（BM Canvas）+ 盈利假设表

• 公司注册、税务登记、初步法律咨询记录（合同模板、保密协议）

核心岗位：产品经理/市场分析、法务顾问、财务负责人、创始人/项目负责人

KPI（示例）：用户意向转化率、早期调研 N 条有效访谈、单次用户付费意向比例

检查项清单：

• 完成不少于 X 份深访（把“X”替换成你要求的样本数）

• 完成竞争对手 3-5 维度对比（价格、功能、渠道）

• 确认知识产权初步策略（需要申请的商标、是否要保守技术细节）